#1 invite avec AI activé :
Criando formulários de avaliação de desempenho [RH]
“Você pode me ajudar a gerar uma lista de [indicadores-chave de desempenho (KPIs)] que devo considerar ao criar um formulário de avaliação para minha [equipe de vendas] no [trimestre/ano], com base em suas [metas de vendas], [avaliações de satisfação do cliente] e [número de leads bem-sucedidos]?”
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Invite #2
“Preciso fornecer um feedback construtivo para minha equipe sobre suas habilidades de [gestão de tempo/liderança/pensamento inovador]. Você pode gerar algumas [sugestões específicas] que posso incluir em sua [avaliação de desempenho] para ajudá-los a [melhorar seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal], [delegar tarefas com mais eficácia] e [encontrar soluções criativas para problemas]?”
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Invite #3
“Você pode me dar algumas dicas sobre como criar uma seção de [autoavaliação] eficaz para o meu formulário de avaliação de desempenho que incentive os funcionários a [refletir sobre suas realizações e áreas para melhoria], [fornecer exemplos de como contribuíram para os objetivos da empresa] e [estabelecer metas específicas para o seu desenvolvimento profissional]?”
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Invite #4
“Estou tendo dificuldade para formular uma pergunta no formulário de avaliação de desempenho que capture com precisão as habilidades de [pensamento crítico/resolução de problemas] de um funcionário. Você pode me fornecer algumas [questões de exemplo] que posso usar como referência para minha [equipe/projeto/setor] que os ajudará a [analisar problemas complexos], [identificar soluções potenciais] e [avaliar os prós e contras de cada solução]?”
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Invite #5
“Você pode gerar um [modelo] para um formulário de avaliação de desempenho que inclua seções para [metas], [realizações], [áreas para melhoria], [planos de desenvolvimento], [feedback de colegas/clientes] e [autoavaliação do funcionário] que eu possa personalizar para meu [departamento/divisão] no [trimestre/ano], e que me permitirá [avaliar o progresso dos funcionários em relação às suas metas], [identificar seus pontos fortes e fracos] e [fornecer feedback acionável]?”
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