#1 invite avec AI activé :
Criando planos de comunicação de RH [RH]
“Quais são algumas estratégias eficazes de comunicação para anunciar uma mudança na política de RH para [grupo específico de funcionários], levando em consideração [preocupações ou reações específicas de funcionários] que podem surgir devido a [circunstâncias ou antecedentes específicos], e como podemos aproveitar [canais ou ferramentas de comunicação específicos] para minimizar qualquer impacto negativo e facilitar [engajamento ou feedback específicos dos funcionários]?”
Invite #2
“Você pode me ajudar a elaborar um e-mail para notificar os funcionários sobre [evento ou mudança específica] e sua importância para a cultura da nossa empresa, levando em consideração [diretrizes ou políticas de mensagens específicas], os [perfis ou grupos específicos de funcionários] que queremos atingir e como podemos usar [técnicas de narrativa ou recursos visuais específicos] para tornar a mensagem mais impactante e envolvente?”
Invite #3
“Que mensagens devemos usar para incentivar a participação dos funcionários em [iniciativa de RH específica], considerando os [pontos problemáticos ou desafios específicos dos funcionários] que a iniciativa visa abordar, e como podemos adaptar as mensagens para ressoar com [subgrupos ou personas específicas de funcionários], ao mesmo tempo em que aproveitamos [canais ou incentivos de comunicação específicos] para impulsionar a participação e alcançar nossos objetivos?”
Invite #4
“Como podemos comunicar efetivamente as iniciativas de diversidade e inclusão da nossa empresa para funcionários e partes interessadas externas, levando em consideração os [objetivos ou métricas específicos de diversidade, equidade e inclusão (DEI)] que queremos alcançar, e como podemos aproveitar [táticas específicas de narrativa ou defesa], [líderes de pensamento ou aliados específicos] e [tecnologia ou ferramentas de análise de dados específicas] para amplificar a mensagem e gerar ação?”
Invite #5
“Quais são as melhores práticas para comunicar os benefícios e vantagens dos funcionários para [grupos específicos de funcionários] em diferentes níveis de idade e cargos, levando em consideração suas [necessidades financeiras ou de saúde específicas], [expectativas culturais ou geracionais específicas], e como podemos usar [recursos educacionais ou mecanismos de feedback específicos] para ajudar os funcionários a entender melhor suas opções, ao mesmo tempo em que mantemos a mensagem consistente e relevante em diferentes canais e pontos de contato de comunicação?”
